A képzés célja

A képzés célja, hogy erős agilis és Scrum alapokat biztosítsunk a résztvevőknek, melyre építhetik a későbbi Product Owner karrierjüket, ezáltal képessé téve őket, hogy az agilis keretrendszerben fejlesztett termékekkel kapcsolatos feladatokat és szerepköri felelősségeket minél jobban el tudják látni.

​

Interaktív képzésünk kiscsoportos (max. 14 fő) formában zajlik, melynek végén a résztvevőkből tanulópárokat szervezünk, akikhez előre egyeztetett időpontokban, 2 konzultációs alkalommal tréner csatlakozik, hogy közösen megválaszolják a tréning után, a saját gyakorlatban felmerült kérdéseket, feloldják az esetleges elakadásokat.

​

Ki a Product Owner (PO)?

Az agilis gondolkodásmód és a rá épülő agilis módszertan fő célja, hogy az alkalmazó cégek rugalmasak legyenek, hatékonyan tudjanak reagálni a változásokra és így a konkurencia előtt járhassanak. A Scrum pedig egy keretrendszer, ami segíti a tapasztalatokra építve a rugalmas reagálást. 

​

A Product Owner a Scrum egyik meghatározó szerepköre, biztosítja, hogy az érdekelt felek által említett összes igény/követelmény be legyen építve a végtermékbe. Gondoskodik arról, hogy a csapat a megfelelő célokat határozza meg, illetve a fejlesztéshez szükséges termékvíziót is biztosítja. Végső soron ő a felelős a product backlogra felkerülő ötletek/feladatok meghatározásáért és priorizálásáért, annak érdekében, hogy minél pontosabban és effektívebben sikerüljön elérni a termékkel kapcsolatos célokat.

​

• Mivel ő az a személy, aki a leginkább ismeri az érdekelt felek igényeit, a termékkel kapcsolatos kérdések tisztázása érdekében elérhetővé teszi magát a fejlesztői csapat számára, viszont kiemelten figyel arra is, hogy a fejlesztő csapat minél kevésbé függjön tőle.

• Egyik fő szerepe egy adott termék értékének minden érdekelt és érintett szempontjából történő meghatározása, mely értéket képes pénzbeli értékké konvertálni, ezáltal tisztázva a csapat projektbe való hozzájárulásának az üzletre gyakorolt hatását, elnyerve minden érintett támogatását.

 

​

A tréning neked szól, ha...

​

• érdekel, de még új számoda az Agile és a Scrum

• új kihívást vagy karrier utat keresel és érdekel az egyik leggyorsabban fejlődő, legtöbb helyen bevezetésre kerülő módszertan, és ehhez keresed a biztos alapokat és a szakmai támogatást

• netán már egy ideje agilisan működő csapatban dolgozol, mint fejlesztő, vagy elemző (BA), de nagyobb hatás-és felelősségkört szeretnél, fejleszteni szeretnéd a vezetői képességeidet

• érdekel a termékfejlesztés világa, és szívesen kommunikálsz számos szervezeti szereplővel (ügyfelek, csapat, menedzsment)

• beszélsz angolul (vagy nem riadsz meg tőle, mert a szakkifejezések, alkalmazott programok általában angol nyelvűek) - nem feltétel, de előny

 

​

A tréning tartalma

Tréning anyagainkat folyamatosan továbbfejlesztjük, ezért az előzetesen kiírthoz képest előfordulhat változás.

​

1. Nyitás

• Tréning indítás, bemutatkozás, célok megbeszélése 

​

2. Agilis alapozó 

• Manifesto, Alapelvek 

• Ceremóniák 

• Szerepkörök 

• Artifaktumok 

• Scrum Értékek, mindset 

• Kanban 

• Best practicek (DoR, DoD, Story Point, Becslés, Velocity)

​

3. User Story írás 

4. Backlog management 

5. Zárás, értékelés

​

+ A tréninget követően tanulópáronként 2 alkalmas konzultáció a trénerrel (nem kötelező)

​

Egyéb információk

​

• A tréninganyag kivonatát magyar nyelven minden résztvevő számára biztosítjuk a tréning végén.​

• A tréninget Zoom-on tartjuk, minden résztvevő a kezdés előtt megkapja az egyedi linket és a technikai leírást a meghívóban.

• A részvételhez kamera, mikrofon és internet kapcsolat szükséges.

• A részvétel feltétele, hogy a képzés díja időben befizetésre kerüljön.

• A tréninget cégeknek és magánszemélyeknek is biztosítjuk. Legalább 6 fő együttes jelentkezése esetén egyedi időpontért, formátumért illetve a tréning tematika személyre szabásáért egyedi ajánlat kérhető a lenti form megjegyzés rovatába írva.