top of page

Segítünk alkalmazkodni a távoli munkavégzés kihívásaihoz,

a legjobbat kihozva az online és irodai jelenlétbÅ‘l

 

A COVID idÅ‘szak elmúltával a vállalatok választani tudnak a megszokott irodai munkához visszatérés, egy teljesen távoli berendezkedés, és egy mindkettÅ‘t stratégiailag kombináló egyensúly között.

​

Egyfajta hibrid lokációs működési modell tűnik a leggyakoribb közép-hosszútávú választásnak, ami kombinálja a személyes és távoli működés elÅ‘nyeit, miközben aktívan kezeli a kockázatokat a produktivitás növeléséhez. Segítünk ügyfeleinknek felkészülni ezen berendezkedés kihívásaira, mindazokat az elÅ‘nyükre váltva - egy hatékony együttműködés kialakítása által - kezdve a működési keretek meghatározásától, a diagnosztikán át a gyakorlati megvalósításig.

hibrid_nemagilis.png

Hibrid és távoli munkavégzés struktúra

Útmutató és a legjobb gyakorlatok gyűjteménye a hagyományos szervezeti felépítés szerint működÅ‘, 

funkcionális csapatok hatékony (hibrid) csapatmunkájához.

Úgy érzed készen állsz a tartós távoli munkavégzésre?

Érdemes lehet benézni a "motorháztetÅ‘" alá!

Döntésképtelen meetingek, produktivitás csökkenése a rendszeres kontextusváltás miatt, gyakran felmerülÅ‘ konfliktusok és félreértett prioritások - ezek mind számos mélyebb problémának a jelei. Távoli munkára történÅ‘ berendezkedés esetén fokozottan jelentkeznek a hatásai egy rosszul megválasztott, vagy épp nem kellÅ‘en kidolgozott gyakorlatnak, folyamatnak vagy eszköznek, amik az operatív kockázat csökkentése érdekében különös figyelmet igényelnek.

​

Örömmel meghallgatnánk, Te hogyan vélekedsz a témáról, van-e épp olyan megoldandó, problémakör, amirÅ‘l szívesen beszélgetnél velünk.

Keress minket bizalommal!

eniko nothig hegedus (1).jpg

NÅ‘thig-Hegedüs EnikÅ‘ 

Senior stratégiai tanácsadó,

Executive mentor,

Agilis transzformáció szakértÅ‘ â€‹

bottom of page