Agile role tréningek

Agile Coach

bevezető tréning

you-x-ventures-Oalh2MojUuk-unsplash.jpg

Agile Coach bevezető tréning

Időpontok

2020. július 21-24.

4x4 óra, 16:00 -20:00

2020. szeptember 16-18.

szerda: 09:00 -12:00 és 13:00-16:00   

csütörtök, péntek: 9:00 -12:00 és 13:00 -15:00

A tréning várhatóan más időpontokban is indul, a lenti űrlapon feliratkozhatsz a várólistára és értesítünk majd a tréning indulásokról

Részletek

Képzés hossza: 16 óra + ajándék 2 konzultációs alkalom (tanulópárban, trénerrel közösen)

Nyelv: Magyar

Helyszín: online (Zoom)

Árak

Super early bird ár: 189 000 + ÁFA

(2020.06.15-ig fizetve)

Early bird ár: 199 000 + ÁFA

(2020.06.29-ig fizetve)

Teljes ár: 225 000 + ÁFA

Ajándék:

  1. A tréninget követően a résztvevőkből "tanulópárokat" szervezünk, akik számára előre egyeztetett időpontokban, 2 konzultációs alkalmat biztosítunk, hogy trénerrel közösen megválaszolhassák a saját gyakorlatban felmerült kérdéseket, feloldhassák az esetleges elakadásokat. A részvétel önkéntes, de tapasztalatunk szerint sokat segít a tanultak gyakorlati, sikeres alkalmazásában. 

  2. Részt vehetsz 1 napos ingyenes Professional Scrum Master TM  (PSM I) vizsgafelkészítőnkön, ami amellett, hogy mélységet adhat a Scrum keretrendszerrel és annak alkalmazásával kapcsolatos ismereteidnek, hozzásegít a nemzetközileg elismert PSM I tanúsítvány megszerzéséhez is, ami az Agile Coach hivatásod fontos alappillére lehet

Csoportos kedvezmény: 3 vagy több fő együttes jelentkezése esetén fejenként 10 000 forint (+ÁFA) kedvezmény (megjegyzésbe írd be, hogy kivel együtt jelentkezel). Legalább 6 fő együttes jelentkezése esetén egyedi időpontért, formátumért illetve a tréning tematika személyre szabásáért egyedi ajánlat kérhető a lenti form megjegyzés rovatába írva.

Egyéb ár info: részletfizetés elérhető

Támogatás: Egyes képzéseink pályázati támogatással (pl: Ginop 1.2.8-20 vagy VEKOP 1.2.6-20) is elérhetőek, a részletekről kérjük érdeklődj a lenti jelentkezési űrlapon (a megjegyzésbe beírhatod, hogy melyik pályázatot szeretnéd igénybe venni).

A képzés célja

A képzés célja, hogy a felmerülő kérdéseket tisztázza a Scrum Master és az Agile Coach szerepek különbségeivel kapcsolatban, és az agilis alapok megerősítésén túl a szervezeti (csapatok és csapatok közötti, illetve SM-ek és menedzsment közötti) agilis működés megteremtésének és fenntartásának a sikeres praktikáival és a lehetséges buktatóival is megismerkedjenek a résztvevők.

Interaktív képzésünk kiscsoportos (max. 14 fő) formában zajlik, melynek végén a résztvevőkből tanulópárokat szervezünk, akikhez előre egyeztetett időpontokban, 2 konzultációs alkalommal tréner csatlakozik, hogy közösen megválaszolják a tréning után, a saját gyakorlatban felmerült kérdéseket, feloldják az esetleges elakadásokat.

Ki az Agile Coach (AC)?

Az agilis gondolkodásmód és a rá épülő agilis módszertan fő célja, hogy az alkalmazó cégek rugalmasak legyenek, hatékonyan tudjanak reagálni a változásokra és így a konkurencia előtt járhassanak. A Scrum pedig egy keretrendszer, ami segíti a tapasztalatokra építve a rugalmas reagálást. 

Az Agile Coach egy olyan szerepkör, melynek betöltője, széleskörű és egyben mélyreható ismerettel rendelkezik az agilis módszertanok terén. Képes a skálázódás minden egyes fázisával összhangban a megfelelő keretrendszereket és perspektívákat a csapat és a szervezet elé tárni (melyek túlmutatnak a Scrum-on), illetve ezeket a szervezetben implementálni. Munkája során számos csapatot, illetve vezetőt segít a keretrendszer puszta alkalmazásán túl a gondolkodási mintázatok felülvizsgálatában és a célokkal összhangban történő felülírásában, ezzel elősegítve a csapatok közötti összehangolt agilis működést.

 

  • Új eszközöket és technikákat kínál az egészséges csoportdinamika előmozdításához.

  • Ügyel arra, hogy a csapatok hatékonyan működjenek együtt. Például a Scaled Agile Framework (SAFe) megvalósítása, amely aktív koordinációt igényel a csapat és a szervezet szintjén.

  • Segít tudatosítani az egyes alkalmazottakkal, valamint a különféle csapatokkal a működésükkel kapcsolatos erősségeket és gyengeségeket, erre alapozva a kollektív szervezeti agilis gondolkodást.

A tréning neked szól, ha...

  • érdekel, de még új számoda az Agile és a Scrum

  • netán már egy ideje agilisan működő csapatban dolgozol, mint fejlesztő vagy elemző (BA), de nagyobb hatás-és felelősségkört szeretnél, fejleszteni szeretnéd a vezetői, szervezői képességeidet

  • nyitott vagy új, komplex rendszerek megismerésére és implementálására, az összefüggéseket nézed

  • jól és szívesen kommunikálsz a szervezet különböző szereplőivel

  • a rendszerek mögött leginkább az emberre vagy kíváncsi

  • beszélsz angolul (vagy nem riadsz meg tőle, mert a szakkifejezések, alkalmazott programok általában angol nyelvűek) - nem feltétel, de előny

 

A tréning tartalma

Tréning anyagainkat folyamatosan továbbfejlesztjük, ezért az előzetesen kiírthoz képest változás lehetséges.

1. Nyitás

  • Tréning indítás, bemutatkozás, célok megbeszélése 

2. Scaled Agile

3. Coaching 

  • AC kompetencia FrameWork 

  • Mindset 

  • Aktív hallgatás 

  • Kérdezéstechnika 

  • Visszajelzés 

  • Coaching szemléletű vezetés 

4. Metrikák

5. Change management

6. Problem solving

  • CDE

  • Structured

  • Unstructured

7. Zárás, értékelés

+ 2 alkalmas konzultáció a trénerrel (tanulópárokban)

+ 1 napos felkészítő a Professional Scrum MasterTM  (PSM I) vizsgára 

Egyéb információk

  • A tréninganyag kivonatát magyar nyelven minden résztvevő számára biztosítjuk a tréning végén.​

  • A tréninget Zoom-on tartjuk, minden résztvevő a kezdés előtt megkapja az egyedi linket és a technikai leírást a meghívóban.

  • A részvételhez kamera, mikrofon és internet kapcsolat szükséges.

  • A részvétel feltétele, hogy a képzés díja időben befizetésre kerüljön.

  • A tréninget cégeknek és magánszemélyeknek is biztosítjuk. Legalább 6 fő együttes jelentkezése esetén egyedi időpontért, formátumért illetve a tréning tematika személyre szabásáért egyedi ajánlat kérhető a lenti form megjegyzés rovatába írva.

Miért az edUcate?

  • 2019-re mi lettünk a legnagyobb, piacvezető agilis képességfejlesztő cég, akik agilis transzformációkat vezetnek a közép-európai régióban, olyan ügyfelekkel mint az OTP, a Magyar Telekom, az Audi vagy a Wizz Air

  • Globálisan vezető intézményekkel és szakemberekkel is együttműködünk tudásunk és képzéseink folyamatos fejlesztése érdekében, mint a McKinsey & Company, a New York-i Columbia Business School, Lyssa Adkins vagy éppen Stuart Mitchell

  • Minden tréningünk interaktív, ötvözi az elméletet a valós példákkal és a gyakorlattal, nem a minél több, előre megírt anyag leadása a cél. Ezért tréningjeinken mindig két oktató és rajtuk kívül legfeljebb 14 fő vesz részt, hogy tényleg egyedi, minden kérdésre választ adó lehessen a képzés

  • Olyan tudást és gyakorlati módszereket adunk, amiket már másnap tudsz alkalmazni. Sőt, mi tudjuk, hogy sok kérdés csak utólag, a gyakorlat során merül majd fel. Ezért mi a tréning után is segítünk: 2 alkalmat biztosítunk számodra, hogy tanulópároddal és trénerrel közös konzultáció során, a következő hónapok során felmerülő kérdéseidet, esetleges gyakorlati elakadásaidat megvitasd, támogatást kapj. Ezzel segítünk, hogy a tanultakat ne csak elvidd, de jól is alkalmazd majd a gyakorlatban is

  • A képzés végén magyar és angol nyelvű oklevelet adunk, ami igazolja, hogy elvégezted a Bevezető Scrum Master képzésünket

Néhányan a tréneri csapatunkból

Ködöböcz Judit

10 év multinacionális környezetben szerzett projektmenedzser, scrum master, vezető, tanácsadó és szervezetfejlesztői tapasztalat

ICF (International Coach Federation) akkreditált Gestalt Coach 

 

Szakterülete az agilis működésre átálló vezetők fejlesztése

 

Vargyas Miklós

Programtervező matematikusként indult, Agilis coachként dolgozik 10 éve

Munkája során fokozatosan ébredt rá, hogy az átlagnál intenzívebben tud figyelni, hallgatni, meghallgatni, meghallani, amit csoportok és egyének mentorálására fordít

 

Jelenleg elsősorban vezetőkkel és Agile Coach-okkal dolgozik

Galambos Katalin

Programtervező matematikusként indult, változáskezelési és szervezetfejlesztési tanácsadóként, projekt menedzserként (Accenture), Rogers Mentálhigiénés terapeutaként, és coachként dolgozott

Tanfolyamokat tart konfliktuskezelés, asszertív kommunikáció, coaching szemléletű vezetés témakörökben

Tamaska Richárd

Scrum Master-ként, majd Agile Coach-ként több szervezetet segített az agilitás útjára lépni

 

Egy nemzetközi Agile Coach, illetve egy hazai akkreditált business- life coach képzés elvégzése után jelenleg egyéni coaching-gal és szervezetfejlesztéssel foglalkozik külső tanácsadóként

Érdekel a tréning vagy kérdésed támadt?

Melyik időpontra jelentkezel?
 
  • 48184b82fb2da328a33de57f4c2e6d22 2 2
  • 48184b82fb2da328a33de57f4c2e6d22 2
  • 48184b82fb2da328a33de57f4c2e6d22