Agilis szolgáltatások
Amivel támogatni tudunk
Vállalat-szintű, skálázott agilis transzformáció
Az agilitás a cég minden részére hatással van. Fontos a rendszerszintű gondolkodás és a folyamatok kezdÅ‘ponttól végpontig történÅ‘ átalakításának megfontolása. A közép-európai régió legnagyobb agilis transzformációinak vezetÅ‘jeként segíthetünk ebben, több mint 10 korábbi nagyméretű agilis transzformációban szerzett tapasztalatunkkal.
​
Amiben segíteni tudunk:
-
Agilis transzformációs stratégia
-
Vállalati struktúra és folyamat tervezés
-
Implementáció tervezés és a transzformációs csapat vezetése
-
Változás menedzsment
-
Agilis coach akadémia és mentorálás
.jpg)
Agilis képzések
MielÅ‘tt belevágnánk az átalakításba, fontos, hogy mindenkit egy szintre hozzunk a kezdésre. Ezért az agilis oktatásaink alatt a Scrum módszertan alapjain túl ismertetjük a partnercég változástörténetét és a vállalati átalakítás modelljét is, különös tekintettel a változás személyes, emberi oldalára, és a felmerülÅ‘ egyéni kérdések megválaszolására.
​
Általánosan agilis alapozót és szerep-specifikus tréninget javaslunk a vezetÅ‘ségnek és az összes csapattagnak, viszont ezeket személyreszabott csapat és eseti szükségletek szerint alakítjuk, tapasztalt agilis coachaink és trénereink, illetve agilis átalakításban tapasztalt üzleti vezetÅ‘k által, akik garantálják a magával ragadó tanulási élményt.
Agilis coaching
Tapasztalatból tudjuk, hogy a csapatok nem fognak készen állni az agilis működésre csupán attól, hogy részt vettek néhány tréningen.
Ehelyett számos gyakorlattal társuló mentorálás és coaching alkalom szükséges a folyamat megkezdéséhez, vagyis:
-
az új agilis csapatok elindításához
-
a csapatok hatékonyságának és produktivitásának növeléséhez
-
a Product Ownerek és a vezetÅ‘ség felkészítéséhez a szerepükre
-
a vállalati agilis működéshez nélkülözhetetlen új folyamatok és keretrendszerek felállításához (mint például az új szerepek és felelÅ‘sségek tisztázása, teljesítményértékelÅ‘ rendszer, karrier elÅ‘rehaladás logikája, beyond budgeting rendszer, OKR-ok meghatározása és stratégiai összkép)
​
Nagyméretű agilis transzformációban jártas coachaink segíthetnek ezen problémák kidolgozásában és megoldásában.
Agilis felkészültség és érettség felmérés
Mérd fel az agilis átalakítás haladását és határozz meg konkrét fejlÅ‘dési lépéseket ezzel az átfogó eszközzel, amit már számos alkalommal használtunk nagyméretben agilis vállalatoknál több ezer dolgozóval, és amit folyamatosan fejlesztünk házon belül az EdUcate agilis szakértÅ‘inkkel.
​
Felmérésünk elÅ‘nyei:
-
Cég-specifikus nagyméretű agilis modellhez igazított érettség szempontrendszer
-
Összes szerkezeti, emberi és technológiai szempont figyelembevétele ahhoz, hogy eljussunk a „Tanulási fázisból az Agilis működésbe”
-
Vállalat-, tribe / release train- és csapatszintű tanulságok, személyreszabott cselekvési útmutatók
-
Felhasználóbarát lekérdezési rendszer
-
Vizuális felhasználófelület, ahol nyomonkövethetÅ‘ a haladás és személyreszabott riportok készíthetÅ‘k
-
ElérhetÅ‘ angolul és magyarul
Ha szeretnél velünk dolgozni, kérjük lépj velünk kapcsolatba, hogy jobban megérthessük igényeid és hogy miként tudunk segíteni.
Tréning moduljaink
Az alábbi kategóriákban lefedik a hatékony munkavégzéshez szükséges alap- és haladó ismereteket
Agilis kompetenciák a felgyorsult, digitális világhoz
-
Az agile manifesto és a 12 alapelv értelmezése tréning
-
Agilis kompetenciák fejlesztése tréning
-
Ügyfélinterjú technikák tréning
-
A dinamikusan változó ügyféligények megfogalmazása user storykkal – alapozó tréning
-
User story írás, darabolás - haladó tréning
-
Agilis eszközök - haladó képzés
-
Coaching alapok agilis coachoknak
Dinamikusan változó, komplex környezet és ügyféligények okozta kihívások
Innovációt Design Thinking és agilis eszközök segítségével fejlesztÅ‘ tréningek
-
Design Thinking
-
MVP a gyakorlatban és a Lean startup
-
IT fejlesztési alapok
-
UX alapok
-
DevOps alapok
​
Stratégia, vízió alkotás és implementáció tréningek
-
Stratégia és vízió alkotás
-
Innovációt és vállalkozói kedvet elÅ‘segítÅ‘ vállalati menedzsment
-
Termék vízió, Vision board, Business model canvas
-
Üzleti érték és ügyfélérték teremtés
-
Az agilis vezetÅ‘ értékei
-
Adaptive portfolio és program management
Agilis kompetenciák a felgyorsult, digitális világhoz
-
Az agile manifesto és a 12 alapelv értelmezése tréning
-
Agilis kompetenciák fejlesztése tréning
-
Ügyfélinterjú technikák tréning
-
A dinamikusan változó ügyféligények megfogalmazása user storykkal – alapozó tréning
-
User story írás, darabolás - haladó tréning
-
Agilis eszközök - haladó képzés
-
Coaching alapok agilis coachoknak
Mentoring
Annak érdekében, hogy a képzéseinkbÅ‘l szerzett tanulságok beépüljenek a mindennapi munkába, és konkrét, személyre szabott támogatást nyújthassunk, egyéneket vagy kis csoportokat is mentorálunk azokkal a témákkal kapcsolatban, amelyekkel konzultálunk, oktatunk (agilis munkamódszer, hogyan legyünk nagyszerű vezetÅ‘k vagy Product Ownerek, hogyan lehet eligazodni a csapaton belüli konfliktusokban, stb.)
Facilitáció
Facilitálásunk alkalmazva mutatja meg a követendÅ‘ gyakorlatokat, ezáltal tanítva és konkrét kimeneteleket is szolgálva:
​
-
Conducting workshops to prepare decisions, clarify roles & responsibilities or plan effectively on medium-ter
-
-
Csapat ceremóniák elindítása
​
-
Hatékony távoli meetingek levezénylése