Coaching és mentoring
Különböző munkahelyi problémák kezelésében segítünk, a mentális jólét és kiemelkedő teljesítmény érdekében
-
A szervezeti változások sikerét az egyének viselkedése határozza meg, ezért a változást megkönnyítő, coaching szemléletű programokat javaslunk, fókuszban a kulcsszerepben dolgozók támogatásával
-
A változások hatására a mindennapi működéssel kapcsolatos dilemmák, kérdések, elakadások merülhetnek fel a vezetőkben és a kollégákban is. Szolgáltatásainkkal személyre szabottan segítjük ügyfeleink egyéni és csapatos kihívásait, külső szemszögből megvilágítva és saját tapasztalatainkkal gazdagítva az aktuális helyzetet.
-
A mentoring és coaching távolról is hasonlóan hatékony, mint személyesen, 10+ éves, személyes- és online coaching tapasztalattal rendelkező kollégáink segítik a hatékony együttműködést
Mentoring
egyéni és csoportos
A mentor a saját tapasztalatait és tudását megosztva tanácsot, eszközöket ad a mentee-nek, ezzel segítve a probléma megoldását. A változás gyorsabb, mint a coachingnál, viszont kevésbé mély.
Mentorálás történhet egyéni vagy csoportos formában is, ha a csoporttagok problémái azonosak. A csoportos mentoring előnye: összeadódnak a résztvevők tapasztalatai, és „Nem vagyok egyedül” megélés.
Coaching
egyéni és csoportos
-
A coaching segít más szemszögből látni az aktuális helyzetet, segít, hogy az illető a legtöbbet hozza ki önmagából és rálásson a korlátozó hiedelmeire, így átkeretezi a problémát
-
A coach nem ad megoldást, hanem a coachee-t segíti, hogy maga találja meg azt, így mélyebb és tartósabb lesz a változás
Action learning team coaching
-
Csoportos coaching módszer, ami segíti a résztvevők mindennapi problémáinak, dilemmáinak, elakadásainak megoldását és (vezetői) készségeik fejlesztését
-
A résztvevők egyénként és csapatként is fejlődnek, emellett szemléletmód- és szervezeti kultúra formáló hatása is van
-
A fejlődés a csoporttagok tudásának aktív felhasználásával történik
-
Bármilyen szerepben dolgozó munkatársnak hasznos eszköz, egy csoportban viszont csak azonos hierarchia szinten lévők vehetnek részt
Egyéni coaching
-
A segítő szakmában dolgozók mentális védelmére és készségeik fejlesztésére szolgál
-
Előfordulhat, hogy a segítő helyzetben a személyes érintettségünk, vakfoltjaink miatti bevonódás akadályozza munkánkat, elakadást okoz
-
A szupervizor segítségével a szupervizált képes lesz rálátni önmagára és megérteni saját működését
Csoportos szupervízió Agilis Coachoknak
-
Egyéni coaching folyamatok melyek épülhetnek team coaching/ csoportos szupervíziós alkalmakra, vagy indulhatnak ezektől függetlenül is
-
Előbbi esetében csoportos alkalmak során feltárt témák elmélyítése 1on1 coaching folyamat segítségével
-
Az egyéni folyamatokban lehetőség nyílik olyan témák átdolgozására, amit a kollégák nem szeretnének behozni a csoportos alkalmakra