Agile role tréningek
Scrum Master
bevezető tréning
Scrum Master bevezető tréning
Időpontok
Vedd fel velünk a kapcsolatot!
Részletek
Képzés hossza: 16 óra + ajándék 2 konzultációs alkalom (tanulópárban, trénerrel közösen)
Nyelv: Magyar
Helyszín: online (Zoom)
Árak
Vedd fel velünk a kapcsolatot!
hello@educate.business
+36 20 317 7509
Ajándék:
A tréninget követően a résztvevőkből "tanulópárokat" szervezünk, akik számára előre egyeztetett időpontokban, 2 konzultációs alkalmat biztosítunk, hogy trénerrel közösen megválaszolhassák a saját gyakorlatban felmerült kérdéseket, feloldhassák az esetleges elakadásokat. A részvétel önkéntes, de tapasztalatunk szerint sokat segít a tanultak gyakorlati, sikeres alkalmazásában.
Csoportos kedvezmény: 3 vagy több fő együttes jelentkezése esetén fejenként 10 000 forint (+ÁFA) kedvezmény (megjegyzésbe írd be, hogy kivel együtt jelentkezel). Legalább 6 fő együttes jelentkezése esetén egyedi időpontért, formátumért illetve a tréning tematika személyre szabásáért egyedi ajánlat kérhető a lenti form megjegyzés rovatába írva.
Egyéb ár info: részletfizetés elérhető
Támogatás: Egyes képzéseink pályázati támogatással (pl: Ginop 1.2.8-20 vagy VEKOP 1.2.6-20) is elérhetőek, a részletekről kérjük érdeklődj a lenti jelentkezési űrlapon (a megjegyzésbe beírhatod, hogy melyik pályázatot szeretnéd igénybe venni).
A képzés célja
Az agilis/scrum alapok és eszköztár megismertetésével olyan Scrum Mastereket képzünk, akik képesek lesznek a szerepkör megfelelő betöltésére, önszerveződő csapatok hatékony támogatására, nem csupán elméleti, hanem valós, gyakorlati ismereteikre alapozva.
Interaktív képzésünk kiscsoportos (max. 14 fő) formában zajlik, melynek végén a résztvevőkből tanulópárokat szervezünk, akikhez előre egyeztetett időpontokban, 2 konzultációs alkalommal tréner csatlakozik, hogy közösen megválaszolják a tréning után, a saját gyakorlatban felmerült kérdéseket, feloldják az esetleges elakadásokat.
Ki a Scrum Master (SM)?
Az agilis gondolkodásmód és a rá épülő agilis módszertan fő célja, hogy az alkalmazó cégek rugalmasak legyenek, hatékonyan tudjanak reagálni a változásokra és így a konkurencia előtt járhassanak. A Scrum pedig egy keretrendszer, ami segíti a tapasztalatokra építve a rugalmas reagálást.
A Scrum Master segíti a csapatokat az értékteremtésben, úgy hogy azok az agilis/scrum szemléletnek, alapelveknek, kereteknek megfelelően működjenek. A Scrum Master felelőssége, hogy a teljes munkafolyamatban biztosítsa a hatékony munkavégzéshez szükséges feltételeket; kezelje a csapatdinamikát, megszüntesse a csapatot hátráltató akadályokat és erősítse a Product Owner és a csapat együttműködését és kommunikációját. A ceremóniákon facilitátor szerepet tölt be.
A tréning neked szól, ha...
-
érdekel, de még új számoda az Agile és a Scrum
-
már agilisan működő csapatban dolgozol, de szeretnéd érteni nem csak a hogyanokat, de a miérteket is, hogy ne csak történjenek veled a dolgok, de aktívan tudd is őket alakítani
-
új kihívást vagy karrierutat keresel és érdekel az egyik leggyorsabban fejlődő, legtöbb helyen bevezetésre kerülő módszertan és ehhez keresed a biztos alapokat és a szakmai támogatást
-
szívesen segíted a csapatod munkáját - és szívesen tennéd ezt egy keresett hiányszakma képviselőjeként
-
beszélsz angolul (vagy nem riadsz meg tőle, mert a szakkifejezések, alkalmazott programok általában angol nyelvűek) - nem feltétel, de előny
A tréning tartalma
Tréning anyagainkat folyamatosan továbbfejlesztjük, ezért az előzetesen kiírthoz képest változás lehetséges.
1. Nyitás
-
Tréning indítás, bemutatkozás, célok megbeszélése
2. Agilis alapozó
-
Manifesto, Alapelvek
-
Ceremóniák
-
Szerepkörök
-
Artifaktumok
-
Scrum Értékek, mindset
-
Kanban
-
Best practicek (DoR, DoD, Story Point, Becslés, Velocity)
3. User Story írás
4. Facilitáció
5. Zárás, értékelés
+ 2 alkalmas konzultáció a trénerrel (tanulópárokban)
Egyéb információk
-
A tréninganyag kivonatát magyar nyelven minden résztvevő számára biztosítjuk a tréning végén.
-
A tréninget Zoom-on tartjuk, minden résztvevő a kezdés előtt megkapja az egyedi linket és a technikai leírást a meghívóban.
-
A részvételhez kamera, mikrofon és internet kapcsolat szükséges.
-
A részvétel feltétele, hogy a képzés díja időben befizetésre kerüljön.
-
A tréninget cégeknek és magánszemélyeknek is biztosítjuk. Legalább 6 fő együttes jelentkezése esetén egyedi időpontért, formátumért illetve a tréning tematika személyre szabásáért egyedi ajánlat kérhető a lenti form megjegyzés rovatába írva.
Miért az edUcate?
-
2019-re mi lettünk a legnagyobb, piacvezető agilis képességfejlesztő cég, akik agilis transzformációkat vezetnek a közép-európai régióban, olyan ügyfelekkel mint az OTP, a Magyar Telekom, az Audi vagy a Wizz Air
-
Globálisan vezető intézményekkel és szakemberekkel is együttműködünk tudásunk és képzéseink folyamatos fejlesztése érdekében, mint a McKinsey & Company, a New York-i Columbia Business School, Lyssa Adkins vagy éppen Stuart Mitchell
-
Minden tréningünk interaktív, ötvözi az elméletet a valós példákkal és a gyakorlattal, nem a minél több, előre megírt anyag leadása a cél. Ezért tréningjeinken mindig legfeljebb 14 fő vesz részt, hogy tényleg egyedi, minden kérdésre választ adó lehessen a képzés
-
Olyan tudást és gyakorlati módszereket adunk, amiket már másnap tudsz alkalmazni. Sőt, mi tudjuk, hogy sok kérdés csak utólag, a gyakorlat során merül majd fel. Ezért mi a tréning után is segítünk: 2 alkalmat biztosítunk számodra, hogy tanulópároddal és trénerrel közös konzultáció során, a következő hónapok során felmerülő kérdéseidet, esetleges gyakorlati elakadásaidat megvitasd, támogatást kapj. Ezzel segítünk, hogy a tanultakat ne csak elvidd, de jól is alkalmazd majd a gyakorlatban is
-
A képzés végén magyar és angol nyelvű oklevelet adunk, ami igazolja, hogy elvégezted a Bevezető Scrum Master képzésünket
Csapatunk
Ködöböcz Judit
10 év multinacionális környezetben szerzett projektmenedzser, scrum master, vezető, tanácsadó és szervezetfejlesztői tapasztalat
ICF (International Coach Federation) akkreditált Gestalt Coach
Szakterülete az agilis működésre átálló vezetők fejlesztése
Vargyas Miklós
Programtervező matematikusként indult, Agilis coachként dolgozik 10 éve
Munkája során fokozatosan ébredt rá, hogy az átlagnál intenzívebben tud figyelni, hallgatni, meghallgatni, meghallani, amit csoportok és egyének mentorálására fordít
Jelenleg elsősorban vezetőkkel és Agile Coach-okkal dolgozik
Galambos Katalin
Programtervező matematikusként indult, változáskezelési és szervezetfejlesztési tanácsadóként, projekt menedzserként (Accenture), Rogers Mentálhigiénés terapeutaként, és coachként dolgozott
Tanfolyamokat tart konfliktuskezelés, asszertív kommunikáció, coaching szemléletű vezetés témakörökben