Segítünk alkalmazkodni a távoli munkavégzés kihívásaihoz,
a legjobbat kihozva az online és irodai jelenlétből
A COVID időszak elmúltával a vállalatok választani tudnak a megszokott irodai munkához visszatérés, egy teljesen távoli berendezkedés, és egy mindkettőt stratégiailag kombináló egyensúly között.
Egyfajta hibrid lokációs működési modell tűnik a leggyakoribb közép-hosszútávú választásnak, ami kombinálja a személyes és távoli működés előnyeit, miközben aktívan kezeli a kockázatokat a produktivitás növeléséhez. Segítünk ügyfeleinknek felkészülni ezen berendezkedés kihívásaira, mindazokat az előnyükre váltva - egy hatékony együttműködés kialakítása által - kezdve a működési keretek meghatározásától, a diagnosztikán át a gyakorlati megvalósításig.
Hibrid és távoli munkavégzés struktúra agilis csapatok részére
Útmutató és a legjobb gyakorlatok gyűjteménye az agilis csapatok hatékony (hibrid) csapatmunkájához.
Úgy érzed készen állsz a tartós távoli munkavégzésre?
Érdemes lehet a felszín alá nézni alaposan!
Döntésképtelen meetingek, produktivitás csökkenése a rendszeres kontextusváltás miatt, gyakran felmerülő konfliktusok és félreértett prioritások - ezek mind számos mélyebb problémának a jelei. Távoli munkára történő berendezkedés esetén fokozottan jelentkeznek a hatásai egy rosszul megválasztott, vagy épp nem kellően kidolgozott gyakorlatnak, folyamatnak vagy eszköznek, amik az operatív kockázat csökkentése érdekében különös figyelmet igényelnek.
Örömmel meghallgatnánk, Te hogyan vélekedsz a témáról, van-e épp olyan megoldandó, problémakör, amiről szívesen beszélgetnél velünk.
Keress minket bizalommal!
.jpg)
Nőthig-Hegedüs Enikő
Senior stratégiai tanácsadó,
Executive mentor,
Agilis transzformáció szakértő
eniko.hegedus@educate.business
+36 20 52 99 700