A képzés célja

A képzés célja, hogy a felmerülő kérdéseket tisztázza a Scrum Master és az Agile Coach szerepek különbségeivel kapcsolatban, és az agilis alapok megerősítésén túl a szervezeti (csapatok és csapatok közötti, illetve SM-ek és menedzsment közötti) agilis működés megteremtésének és fenntartásának a sikeres praktikáival és a lehetséges buktatóival is megismerkedjenek a résztvevők.

​

Interaktív képzésünk kiscsoportos (max. 14 fő) formában zajlik, melynek végén a résztvevőkből tanulópárokat szervezünk, akikhez előre egyeztetett időpontokban, 2 konzultációs alkalommal tréner csatlakozik, hogy közösen megválaszolják a tréning után, a saját gyakorlatban felmerült kérdéseket, feloldják az esetleges elakadásokat.

​

Ki az Agile Coach (AC)?

Az agilis gondolkodásmód és a rá épülő agilis módszertan fő célja, hogy az alkalmazó cégek rugalmasak legyenek, hatékonyan tudjanak reagálni a változásokra és így a konkurencia előtt járhassanak. A Scrum pedig egy keretrendszer, ami segíti a tapasztalatokra építve a rugalmas reagálást. 

​

Az Agile Coach egy olyan szerepkör, melynek betöltője, széleskörű és egyben mélyreható ismerettel rendelkezik az agilis módszertanok terén. Képes a skálázódás minden egyes fázisával összhangban a megfelelő keretrendszereket és perspektívákat a csapat és a szervezet elé tárni (melyek túlmutatnak a Scrum-on), illetve ezeket a szervezetben implementálni. Munkája során számos csapatot, illetve vezetőt segít a keretrendszer puszta alkalmazásán túl a gondolkodási mintázatok felülvizsgálatában és a célokkal összhangban történő felülírásában, ezzel elősegítve a csapatok közötti összehangolt agilis működést.

 

• Új eszközöket és technikákat kínál az egészséges csoportdinamika előmozdításához.

• Ügyel arra, hogy a csapatok hatékonyan működjenek együtt. Például a Scaled Agile Framework (SAFe) megvalósítása, amely aktív koordinációt igényel a csapat és a szervezet szintjén.

• Segít tudatosítani az egyes alkalmazottakkal, valamint a különféle csapatokkal a működésükkel kapcsolatos erősségeket és gyengeségeket, erre alapozva a kollektív szervezeti agilis gondolkodást.

​

​

A tréning neked szól, ha...

​

• érdekel, de még új számoda az Agile és a Scrum

• netán már egy ideje agilisan működő csapatban dolgozol, mint fejlesztő vagy elemző (BA), de nagyobb hatás-és felelősségkört szeretnél, fejleszteni szeretnéd a vezetői, szervezői képességeidet

• nyitott vagy új, komplex rendszerek megismerésére és implementálására, az összefüggéseket nézed

• jól és szívesen kommunikálsz a szervezet különböző szereplőivel

• a rendszerek mögött leginkább az emberre vagy kíváncsi

• beszélsz angolul (vagy nem riadsz meg tőle, mert a szakkifejezések, alkalmazott programok általában angol nyelvűek) - nem feltétel, de előny

 

​

A tréning tartalma

Tréning anyagainkat folyamatosan továbbfejlesztjük, ezért az előzetesen kiírthoz képest változás lehetséges.

​

1. Nyitás

• Tréning indítás, bemutatkozás, célok megbeszélése 

​

2. Scaled Agile

3. Coaching 

• AC kompetencia FrameWork 

• Mindset 

• Aktív hallgatás 

• Kérdezéstechnika 

• Visszajelzés 

• Coaching szemléletű vezetés 

4. Metrikák

5. Change management

6. Problem solving

• CDE

• Structured

• Unstructured

7. Zárás, értékelés

​

+ 2 alkalmas konzultáció a trénerrel (tanulópárokban)

​

Egyéb információk

​

• A tréninganyag kivonatát magyar nyelven minden résztvevő számára biztosítjuk a tréning végén.​

• A tréninget Zoom-on tartjuk, minden résztvevő a kezdés előtt megkapja az egyedi linket és a technikai leírást a meghívóban.

• A részvételhez kamera, mikrofon és internet kapcsolat szükséges.

• A részvétel feltétele, hogy a képzés díja időben befizetésre kerüljön.

• A tréninget cégeknek és magánszemélyeknek is biztosítjuk. Legalább 6 fő együttes jelentkezése esetén egyedi időpontért, formátumért illetve a tréning tematika személyre szabásáért egyedi ajánlat kérhető a lenti form megjegyzés rovatába írva.